“五一”國際勞動節期間，5月2日，集團黨委書記、董事長劉鍵到唐鋼調研。他強調，要堅持以效益為中心，突出業績導向，以時不我待只爭朝夕的責任感和緊迫感，狠抓成本管控和指標提升，全面提升企業經濟效益和競爭力。

集團總會計師胡志剛參加調研。

劉鍵強調，要時刻保持時不我待的責任感和緊迫感，加快釋放企業一流的裝備、先進的現代化管理手段和高素質的干部職工隊伍潛力，將其轉化為產品優勢、成本優勢、效益優勢，推動經營業績和各項工作實現新突破。

劉鍵強調，要進一步強化運營管理，持續深化對標，提升產線效率、降低成本費用，不斷提升整體經營效益和競爭力。要加強與行業領先企業對標，精準制定對策，不斷改善各項指標。要深化全面預算管理，明確分工界面，細化指標分解，切實壓實責任主體，確保實現以小指標保證大指標、以各工序保證全鏈條的目標。要用足用好河北省鋼鐵產業供應鏈平臺，持續抓好營銷和采購工作，不斷提升整體經營效益。

劉鍵強調，要突出業績導向，發揮考核“指揮棒”作用，充分激發干部擔當作為、干事創業的動力。要用實際指標和最終結果來評價干部業績，進一步強化責任擔當，激發干事創業動力。各級干部要緊密結合自身職責，積極謀劃工作，做到身在其位、應謀其事、必盡其責。要進一步轉變工作作風，振奮精神、打破常規，更加專注地做好自身工作，想方設法達到既定目標，切實體現出崗位能力和工作價值。

期間，劉鍵到唐鋼生產調度指揮中心實地調研，詳細了解了訂單排產智能化和生產排程模型化等情況。

會上，胡志剛結合分管工作提出具體要求。

集團總監，河鋼股份有關負責人，唐鋼領導班子成員和相關部門負責人參加會議。